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开锐动态

功能咨询

发展战略

开锐深耕行业15年,精通机场业务运作,为全国70%机场及上百家企业提供科学、系统的战略方案。

产业规划

开锐通过精准定位、科学选业、统筹布局为各产业园、产业地产商、各地政府提供科学能落地的产业规划方案。

组织效能

开锐通过结构化访谈、实地调研、数据对比分析等为客户设计出专业高效的组织效能方案,提升效率,节省成本。

服务与零售

构建旅客“大数据”模型,挖掘旅客需求,开锐为全国70%的机场规划合理、高效益的商业布局,提升效益!

互联网转型

开锐为数十家传统企业进行互联网转型咨询、辅导服务,帮助客户从0到1顺利转型,大幅提升营业额。

行业咨询

经典案例

开锐助力大连机场完善特许经营制度,全面实现市场化运作

  在过去5年左右的时间里,东三省机场群的头把交椅大连周水子机场在候机楼商业板块步入增长瓶颈期,业绩表现不甚理想。而在同一时期,周边如沈阳桃仙机场、哈尔滨太平机场等的商业板块日渐步入正轨,处于高速增长

开锐咨询丨厦门国贸物业集团“十三五”战略规划项目

项目创新点:开锐重点抓住物业管理房产开发产业生命周期中的前端介入,通过更好的绑定开发商,从房地产开发前期实现对整个物业管理成本的控制。同时,开锐重点提出,朝向资产管理的方向衍生产业,并构建从业主资源需

开锐咨询丨青岛国际机场集团人力资源及企业文化建设项目

  开锐咨询丨岗位管理 案例开锐咨询丨青岛国际机场集团人力资源及企业文化建设项目    项目创新点:  配合青岛机场集团战略转型需求,从顶层设计到基础搭建,全面

开锐咨询丨青岛机场集团整体业务发展战略规划项目

开锐咨询丨发展战略 案例开锐咨询丨青岛机场集团整体业务发展战略规划项目  项目亮点:  在航空主业,运用独有“SAT扇区分析法”准确形成青岛机场的核心战略定位,构建出国内三大主题航线及国际三大标志性线

开锐精英

劳莘

开锐咨询创始人、董事长、咨询专家

中国较早进入机场咨询领域的资深专家,专长于战略与企业文化、业绩管理体系、航线网络设计等研究领域。中国民航局、中国前40大机场及海内外数百家企业的特邀首席顾问。作为“未来候机楼”理念首创者,他提出的数字化候机楼开启了中国机场电商化发展方向。10年来他在机场战略、国家航线网络设计、候机楼商业等领域积累了100多个深受客户认同的成功个案,在20多所中国一等学府担任客座教授。他始终洞察先机,多次受邀在国内
林人树

开锐咨询合伙人、执行董事、上海公司总经理

新加坡国立大学MBA,曾任新加坡博维管理咨询公司总裁、台湾友益企业管理顾问有限公司营运总监/资深顾问、震旦全球营运中心亚太区市场总监。 专长于企业发展战略、人力资源、市场营销策划、企业文化建设等领域。十多年管理咨询经验,长期服务于大型国有企业,专长监管大型管理咨询项目。曾作为项目总监和项目经理,为四川机场集团、江西机场集团、湖南机场集团、黑龙省烟草公司、甘肃省烟草公司、江苏省烟草公司、陕
吴训

副总经理、企业价值增长资深顾问、企业创新咨询专家

擅长于企业增长辅导、商业模式转型、战略规划、创新组织建设和运营管理等专业咨询领域。多年来负责主持国贸美岁商业、新疆机场、山西机场、重庆机场等大型国有企业的战略及人力资源管理的咨询项目。也为厦门本地的诸如哈里童创、老塞咖啡、振威安防、瀚盛游艇、KIKA等多家中小企业或创业项目提供管理总顾问或创业导师服务。2018年辅导哈里童创文化创意有限公司实现商业模式升级,并完成新一轮高达2亿估值的融资。
沈炜

开锐咨询合伙人、项目总监、高级咨询师

长期专注于组织变革、战略规划、商业模式创新等领域,拥有丰富的管理咨询实践经验、敏锐的市场意识及企业战略视野,聚焦民航行业发展,亦拥有丰富的跨行业经验,尤其擅长大型管理咨询项目的监管,曾为广东机场集团、湖北机场集团、贵州机场集团、甘肃机场集团、大连机场集团、青岛机场集团、萧山机场、天津机场、厦门航空、多彩航空等民航企业以及浙江省旅游集团、盈众汽车、海迈科技、哈里童创等企业提供管理咨询服务。

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开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

开锐管理咨询(厦门)股份有限公司 [Kent Ridge Consulting Inc. ,Xiamen,简称开锐咨询(KRC)] 是来自于新加坡的国际性管理咨询机构,从事战略为核心的高端咨询服务,是专注于民航研究长达十余年的咨询机构,为中国民航咨询。开锐咨询拥有庞大的民航数据库和丰富的案例信息库,多年来为海内外数百家政府组织、各类企事业单位提供咨询顾问、培训辅导服务,并取得优异的行业研究成果。凭借专业知识库和顶尖的精英顾问团队,开锐致力于为机场客户提供以临空经济与产业规划、战略规划、组织效能、航站楼服务与商业四大领域为核心的综合解决方案。


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